Part1：财务规划、绩效与分析：主要内容包括外部财务报告决策(15%），规划、预算与预测(20%)，绩效管理(20%)，成本管理(15%)，内部控制(15%)，科技与分析（15%）；主要是针对企业内部运营，提升内部竞争力和整体绩效，帮企业降低成本，提升利润，从而提高绩效。也就是说P1主要是向内求，提升企业的运营能力。

　　

　　Part2：战略财务管理:主要内容包括财务报表分析(20%)，公司财务(20%)，决策分析(25%)，风险管理(10%)，投资决策(10%)，职业道德(15%)；主要是针对企业在资本市场怎么样获得利润最大化，向外部要利润：公司理财(投资、融资、 控股)、风险管理、决策分析。就是公司挣钱以后，怎么样把这些钱，再生钱。也就是说P2主要是向外求来谋求更大的发展。

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