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行业竞争结构特点受到哪五种力量影响

主页 > 吴越 > 2018-11-01 14:35
  行业竞争结构特点受到现有企业竞争对手、潜在竞争者、替代品生产者、原材料供应者以及产品购买者五种力量的影响
 
  补充扩展:
 
  这些力量的特点如下:
 
  (1)现有企业竞争对手。多家企业生产相同的产品,必然会采取各种竞争措施争夺用户,从而形成 市场竞争。
 
  (2)潜在竞争对手。一种产品的开发成功,会引来许多企业的加入。这些新进入者既可给行业注 入新的活力,促进市场竞争,也会给原有企业造成压力,威胁它们的市场地位。
 
  (3)替代品生产厂家。一些外 观形状、内部结构以及物理性能等都有很大差异的产品,它们的使用价值或功能相同,能满足消费者的相同需求,在使用过程 中可以互相替代,生产这些产品的企业之间就可能形成竞争。
 
  (4)产品购买者。用户在两个方面影响着行业企业的经营。其一,用户对产品的需求决定着行业的市场潜力,从而影响着行业内企业的发展边界;其二,不同用户的讨价还价能 力会诱发企业之间的价格竞争,从而影响企业的获利能力。
 
  (5)原材料供应商。供应商在两个方面制约着企业的经营:其一,供应商能否根据企业的要求按时、按质、按量提供生产 要素,影响着企业生产规模的维持和扩大;其二,供应商提供货物时所要求的价格决定着企业的生产成本,影响着企业的利润 水平。

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