非预算控制法是指除了预算控制方法以外，还采用了许多不同种类的控手段和方法，这些手段和方法统称为非预算控制。具体有：1、亲自观察法； 2、统计分析法； 3、专题报告法； 4、盈亏平衡分析法。

 

　　补充扩展：

 

　　预算在形式上是一整套预计的财务报表和其他附表。按照不同的内容可以将预算分为经营预算、投资预算和财务预算三大类。

 

　　1、经营预算

 

　　经营预算是指企业日常发生的各项本活动的预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等。

 

　　2、投资预算

 

　　投资预算是对企业的固定资产的购置扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算。

 

　　3、财务预算

 

　　财务预算是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。