弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。

 

　　补充扩展：

 

　　编制弹性预算的步骤如下：

 

　　①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。

 

　　②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时，要与各业务部门共同协调，一般可按正常经营 活动水平的70％－120％之间范围确定，也可按过去历史资料中的最低业务量和最高业务量为上下限，然后再在其中划分 若干等级，这样编出的弹性预算较为实用。

 

　　③根据成本性态和业务量之间的依存关系，将企业生产成本划分为变动和固定两个类别，并逐项确定各项费用与业务量之间的关系。

 

　　④计算各种业务量水平下的预测数据，并用一定的方式表示，形成某一项的弹性预算。